راهبرد ها، اهداف و ارزش ها سازمانی

توسعه فعالیت‌های میراث فرهنگی و گردشگری در سند چشم‌انداز ۲۰ ساله کشور

سیاست‌های کلان بخش میراث فرهنگی و گردشگری

تلاش برای افزایش سهم ایران از شمار گردشگران جهانی از ۹ صدم درصد در سال ۸۳، به ۵/۱ درصد در سال ۱۴۰۴ (به‌عنوان سال پایانی چشم‌انداز)؛ یعنی افزایش حدود ۲۰ میلیون نفری گردشگر در سال. در همین حال افزایش سهم درآمد گردشگری از ۷ صدم درصد درآمد کلی گردشگری جهانی در سال ۸۳، به ۲ درصد در سال ۱۴۰۴؛ به‌گونه‌ای که در سال ۱۴۰۴، ایران سالانه نزدیک به ۲۵ میلیارد دلار از محل گردشگر ورودی درآمد خواهد داشت. در برنامه ششم توسعه به تفصیل از فعالیت‌ها و اقدامات حوزه گردشگری حمایت شده است. مهم‌ترین بندهای این برنامه به شرح زیر است:

در افق ۱۴۰۲ سمگا، زنجیره کامل فعالیت‌های گردشگری شامل ارزیابی اقتصادی و برنامه‌ریزی؛ طراحی، ساخت و توسعه؛ مرمت و احیا؛ مارکتینگ، برندینگ و جذب گردشگر؛ مدیریت و بهره‌برداری (حمل و نقل، اقامت، تورگردانی، تفریحات و سرگرمی، تسهیل‌گری خرید و …) در قالب شرکت‌های تخصصی تکوین و ساماندهی خواهد شد. ساختار شرکت به نوعی تعیین شده است که در قالب هسته‌ای کوچک و شبکه‌ای بزرگ اقدام نماید؛ به‌طوری‌که اغلب پروژه‌ها و طرح‌های تعریف‌شده در این شرکت، از طریق تأسیس شرکت‌های اقماری و شرکت‌های انجام پروژه و یا از طریق برون‌سپاری و انعقاد قرارداد با شرکت‌های متخصص در زمینه‌های کاری مرتبط به انجام می‌رسد.

در این راستا، با توجه به نتایج تحلیل راهبردی، سمگا راهبردهای تهاجمی را اتخاذ نموده و ضمن تقویت زیرساخت‌های لازم، زنجیره کاملی از ارزش به گردشگران داخلی و خارجی پیشنهاد می‌شود. افق پیش روی سمگا در سه مقطع زمانی سه‌ساله، پنج‌ساله و هفت‌ساله ترسیم شده است. جهت‌گیری سمگا در افق سه‌ساله دربرگیرنده تکمیل زیرساخت حوزه‌های زنجیره ارزش‌ساز گردشگری (استراتژی یکپارچگی عمودی رو به جلو – رو به عقب – افقی) است. در افق پنج‌ساله به سمت ایجاد آمادگی جهت ارائه بسته خدمات گردشگری به بازارهای هدف از جمله بخش‌بندی بازار گردشگری و یافتن بازارهای هدف بر اساس جذابیت بازارها و توانمندی‌های سمگا در ارائه بسته خدمات گردشگری (استراتژی تنوع همگون، تنوع ناهمگون – تنوع افقی) گام برداشته می‌شود. سمگا در افق هفت‌ساله خود توسعه و تعمیق بازار گردشگری و تثبیت برند خود در بازار داخل و خارج از کشور را (استراتژی رسوخ در بازار – توسعه محصول – توسعه بازار) مدنظر قرار داده است.

فرصت‌های سرمایه‌گذاری متعددی که پیش روی سمگا قرار دارند، با توجه به ارزش و حجم آن‌ها از مجاری مختلفی مورد ارزیابی قرار می‌گیرند. عمده وظایف مشورتی و گزارش‌دهی عبارت‌اند از:

در مجمع عمومی عادی سالیانه مورخ ۱۴۰۲/۰۴/۳۱ شرکت گروه سرمایه‌گذاری میراث فرهنگی و گردشگری ایران، مبلغ ۱۵٬۰۰۰ میلیون ریال بابت پرداخت کمک‌های بلاعوض مورد تصویب صاحبان سهام قرار گرفت.

شرکت با مشارکت در برگزاری همایش‌های تخصصی، در افزایش سطح آگاهی جامعه نسبت به سرمایه‌گذاری با محوریت بازار سرمایه نقش‌آفرینی داشته و با کمک‌رسانی در مواقع بحران زمین‌لرزه، سیل، طوفان و آتش‌سوزی نقشی سازنده ایفا می‌نماید.